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        把中國(guó)酒帶入新戰(zhàn)場(chǎng),江小白正在俘獲更多年輕人

        來(lái)源:四川在線| 2021/4/9 15:18:45|

              “年輕人不喝茅臺(tái)酒,那是還沒(méi)到時(shí)候,20 多歲還在玩,小孩子不懂事,不曉得需要好酒喝。”茅臺(tái)前董事長(zhǎng)季克良曾在某訪談節(jié)目中這樣說(shuō)道。

              持類似態(tài)度的人不在少數(shù)。

              主持人華少提到,男人到了一定的年紀(jì)之后,對(duì)茅臺(tái)的喜愛(ài)是一年一年增加的。

              馬云也認(rèn)為,年輕人現(xiàn)在不喝白酒,45歲之后會(huì)喝的,有經(jīng)歷了才懂酒。

              但現(xiàn)實(shí)是,年輕人和白酒絕不是兩條永不相交的平行線。

              主打年輕人的江小白,在過(guò)去一年,就用它的新品又證明了這點(diǎn)。

              去年9月,江小白果立方正式上市。這種水果風(fēng)味白酒,上市即熱銷,每種口味的果立方都收獲了為數(shù)眾多的擁躉。

              如今更有百萬(wàn)用戶催江小白出新——他們要品嘗更多口味的果立方。

              作為一種全新品類,果立方為何能一炮而紅?

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              果立方,殺出重圍!

              以一個(gè)新品及新品類而言,果立方取得的成績(jī)相當(dāng)亮眼,很有成為江小白新一代爆品的潛質(zhì)。

              上市半年,果立方銷量就破億,也已成功在淘寶獨(dú)立開(kāi)店運(yùn)營(yíng),江小白對(duì)其的期待可見(jiàn)一斑。

              不過(guò),沒(méi)有什么隨隨便便的成功,對(duì)于一個(gè)新品及新品類,更是如此。

              果立方很明顯是針對(duì)年輕人的產(chǎn)品,而如今的年輕人市場(chǎng),已經(jīng)遠(yuǎn)比當(dāng)年激烈。

              這樣的局面和江小白有直接關(guān)系。在江小白另辟蹊徑,選擇將目標(biāo)人群鎖定在無(wú)人問(wèn)津的年輕人市場(chǎng),并成功異軍突起后,各大酒廠都像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,也做起了年輕化嘗試。

              為了拉近與年輕人的距離,五糧液跨界攜手施華洛世奇推出“緣定晶生”;瀘州老窖聯(lián)名《三生三世十里桃花》推出定制酒“桃花醉”;國(guó)窖1573冰JOYS成網(wǎng)紅酒吧;瀘州老窖還有香水、酒心巧克力,十分吸睛。

              瀘州老窖星球版酒心巧克力

              就連茅臺(tái)也不敢怠慢,2016年七夕推出了酒心巧克力,今年更發(fā)布了一首rap神曲《Oh It's Moutai》。

              然而,品牌與年輕人溝通,潮流表達(dá)是一方面,更重要的是依靠有規(guī)劃、成體系的產(chǎn)品,這樣與年輕人的聯(lián)系才會(huì)持續(xù)、深入。

              所以在各大品牌頻出營(yíng)銷奇招的時(shí)候,江小白卻把精力放在了產(chǎn)品創(chuàng)新,并在2018年悄然上市第一款風(fēng)味白酒“蜜桃味江小白”,這就是果立方的前身。

        去年9月8號(hào),江小白做了更大膽的白酒風(fēng)味化嘗試,一口氣推出了多種口味的“果立方”果味高粱酒,最終一炮而紅。

        果立方的成功,說(shuō)明了白酒風(fēng)味化成為一種可能。之所以會(huì)有這樣的可能性,與年輕人的飲酒偏好息息相關(guān)。

        年輕人不是不愛(ài)喝白酒,只是不愿被傳統(tǒng)口感和喝法所禁錮。

        傳統(tǒng)白酒度數(shù)高,比較辛辣,有一定飲用門檻。相比之下,低度飲品更受年輕人青睞,這也符合健康飲酒的趨勢(shì),所以一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,果酒、洋酒等低度化的酒飲,正憑借很高的增速迅速搶占市場(chǎng)。

        同時(shí),傳統(tǒng)白酒的喝法也相對(duì)單調(diào),很難滿足年輕人嘗鮮以及多元化的口味需求。這也是為什么年輕人更愿意嘗試啤酒、葡萄酒、洋酒等,它們更容易調(diào)配出風(fēng)格各異的口味。

        老氣油膩的酒桌文化,年輕人更避而遠(yuǎn)之。他們需要的是富有情調(diào)的飲品,適合悅己、隨意的飲用場(chǎng)景。

        等級(jí)分明的傳統(tǒng)酒桌文化,令年輕人避之不及

        這些年輕人的飲酒偏好,直接促成了果立方的誕生。

        而隨著果立方的火爆,其他品牌也紛紛加入,開(kāi)始新的風(fēng)味嘗試。

        例如五糧液推出了名為“永不分梨”的風(fēng)味酒,以及“小酌時(shí)光”蜜桃味果味小酒、菠蘿味果味小酒;茅臺(tái)也針對(duì)年輕消費(fèi)群體,推出了“天青雅韻”,聲稱要給消費(fèi)者喝柔和一點(diǎn)的醬酒。

        一邊要應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),一邊要滿足年輕人的各種需求,這就是果立方現(xiàn)在的處境。

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        江小白憑啥又一次打動(dòng)年輕人?

        針對(duì)年輕人的酒類飲品層出不窮,作為全新品類“水果風(fēng)味白酒”的果立方能脫穎而出,卻是情理之中。

        這是個(gè)物質(zhì)豐富的時(shí)代,可供年輕人選擇的酒類飲品很多,但在中國(guó),白酒無(wú)疑仍是最具優(yōu)勢(shì)的酒類,用戶認(rèn)可度很高。

        所以只要有能力在年輕人的需求基礎(chǔ)上加以調(diào)整,白酒也可以令年輕人沉淪。

        而這正是江小白的優(yōu)勢(shì)。眾所周知,江小白是高粱酒,屬于清香型,在口感上去除了傳統(tǒng)中國(guó)酒的窖泥和酒糟味,酒體無(wú)雜味,天生就具備很強(qiáng)的可搭配性,非常適合做風(fēng)味上的創(chuàng)新。

        簡(jiǎn)而言之,果立方從誕生之日起就贏在了起跑線上。

        但相比這些“與生俱來(lái)”的優(yōu)勢(shì),最關(guān)鍵的因素還是江小白的企業(yè)基因,那就是對(duì)年輕人的洞察能力。

        相比大多數(shù)白酒企業(yè)對(duì)年輕人抱著“食之無(wú)味,棄之可惜”的態(tài)度,江小白創(chuàng)立至今,一直就聚焦年輕人。

        按照江小白的說(shuō)法:我們要聚焦給我們飯碗的人。

        所以它沒(méi)有像傳統(tǒng)白酒去主打商務(wù)、宴席等這些容易反射出社會(huì)層級(jí)、身份的場(chǎng)景,而是聚焦在輕松的飲用場(chǎng)景。

        它的一切產(chǎn)品、營(yíng)銷,都圍繞年輕人展開(kāi)。選擇高粱酒,因?yàn)樗宓肟谌?、易醒不上頭;選擇小瓶裝,因?yàn)槟贻p人更傾向于健康飲酒;江小白初期出圈的文案,也是基于年輕人的情感和情緒的表達(dá)。

        久而久之,江小白形成了自己的差異化優(yōu)勢(shì),不僅在巨頭環(huán)伺中壯大,甚至讓巨頭也成為了自己的模仿者。

        只不過(guò)在挑剔、多變的年輕人面前,亦步亦趨永遠(yuǎn)追不上年輕人的腳步。

        隨時(shí)洞察年輕人的需求變化,才可能及時(shí)且深入地滿足年輕人的需求。

        年輕人不喜歡傳統(tǒng)酒桌文化,更喜歡休閑飲用,而這個(gè)場(chǎng)景比商務(wù)、宴席等其他場(chǎng)景都更加豐富,小聚、逛街、下班、甚至睡覺(jué)前,都不妨礙他們喝上一口。

        因此江小白堅(jiān)持走多品牌、多產(chǎn)品的戰(zhàn)略。只有這樣,才能滿足年輕人在不同場(chǎng)景下的需求。

        江小白推出“水果風(fēng)味白酒”果立方,也是因?yàn)楣⒎皆诳诟?、口味和喝法上,很?duì)年輕人胃口。

        口感上,果立方里的果汁含量超30%,酒中帶著甘甜,很符合人類的味蕾,同時(shí)把酒精度控制在了15%~23%,利口不上頭;口味方面,果立方擁有多種口味,口味多元化,進(jìn)一步滿足年輕人嘗鮮的需求。

        果立方新春版

        歸根結(jié)底,果立方得以成功,既是由于江小白堅(jiān)持既往戰(zhàn)略的產(chǎn)物,更是由于它是在年輕人需求下催生出的產(chǎn)品。

        事實(shí)上,果立方的誕生以及口味創(chuàng)新,也確實(shí)與年輕人有直接的聯(lián)系。

        上文提到,果立方是在水蜜桃高粱酒的基礎(chǔ)上升級(jí)而來(lái),后者原本就廣受好評(píng),一年的銷量達(dá)到了100萬(wàn)箱!

        2019年,在重慶創(chuàng)造者大會(huì)上,用戶反饋希望解鎖更多的新風(fēng)味,于是在2020年的618,江小白又限量發(fā)售了包括白葡萄味、混合水果味、卡曼橘味等在內(nèi)的多口味的水果高粱酒,均在兩周內(nèi)售罄。

        用戶的熱情,最終促使了江小白對(duì)水果高粱酒進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)收集十萬(wàn)套產(chǎn)品的用戶反饋,江小白從中挑選出幾款好評(píng)率較高的口味,升級(jí)成為了果立方系列。

        果立方能得到年輕人的認(rèn)可,因?yàn)槠渖L(zhǎng)的土壤正是用戶的支持和反饋。

        相比教育年輕人“如何懂酒”,始終和年輕人相伴同行,真正去了解他們的需求,才更可能打動(dòng)年輕人。

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        爆火的果立方,只是開(kāi)始

        果立方如今的火爆,只能說(shuō)是取得了開(kāi)門紅,它的天花板絕對(duì)不止于此。

        一個(gè)很重要的原因還是市場(chǎng)大勢(shì),據(jù)CBNData數(shù)據(jù),從消費(fèi)人數(shù)和人均消費(fèi)水平來(lái)看 90后、95后消費(fèi)者皆呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),年輕消費(fèi)者逐漸成為酒水市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍。

        從品類上來(lái)看,白酒、葡萄酒和洋酒是年輕人線上消費(fèi)酒水單的前三位品類,其中白酒的增速最高。

        在此背景下,深受年輕人喜歡且穩(wěn)居品類第一的果立方,無(wú)疑在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)巨大。同時(shí),以如今用戶的呼聲來(lái)看,果立方也勢(shì)必會(huì)推出更多口味,穩(wěn)固地位。

        可以說(shuō),只要自身不出問(wèn)題,果立方的優(yōu)勢(shì)地位就很難被撼動(dòng)。

        因此真正的挑戰(zhàn)在于內(nèi)部,即江小白對(duì)品質(zhì)的把控,以及品質(zhì)升級(jí)的能力。

        在這方面,江小白絲毫不亞于其他白酒品牌。

        由于江小白的文案,很多人以為它是側(cè)重于營(yíng)銷的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。實(shí)際上,江小白是實(shí)實(shí)在在的重資產(chǎn)模式,一直在全產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。

        例如江記酒莊,總投資超過(guò)20億元,已成為重慶最大的高粱酒釀造基地,“產(chǎn)能足以匹配國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)”。

        去年江小白完成C輪融資時(shí),也計(jì)劃將新獲融資全部用于老酒儲(chǔ)備及技術(shù)研發(fā),圍繞“農(nóng)莊+酒莊”做深酒業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

        對(duì)于致力于成為“國(guó)民高端口糧酒”的江小白而言,不斷升級(jí)品質(zhì)和優(yōu)化口感是立身之本,所以對(duì)核心產(chǎn)業(yè)鏈的投入勢(shì)必還會(huì)繼續(xù)。

        只有具備了全產(chǎn)業(yè)鏈能力,一家酒企的品質(zhì)才更有保障,并且才能擁有持續(xù)生產(chǎn)好產(chǎn)品的能力。將來(lái)江小白在升級(jí)果立方系列產(chǎn)品時(shí),才會(huì)有能力做到回應(yīng),甚至超越用戶的期待。

        優(yōu)秀的全產(chǎn)業(yè)鏈能力,不僅有利于用戶口碑,也會(huì)使得江小白在經(jīng)營(yíng)中具備更多自主權(quán),做大做強(qiáng)的同時(shí),盡量減少其他因素的干擾,對(duì)用戶注意力不至于偏離。

        陶石泉曾說(shuō)過(guò),“當(dāng)大的終端商家擁有了用戶,掌握了C端,老一代的品牌就完了。那什么東西會(huì)是不變的?未來(lái)十年,哪個(gè)企業(yè)能做出來(lái)好東西,有供應(yīng)鏈能力,就不會(huì)被替代掉了。”

        路線堅(jiān)定,內(nèi)外利好,所以說(shuō)果立方的競(jìng)爭(zhēng)力,很可能進(jìn)一步擴(kuò)大。

        從無(wú)到有,再到品類第一,從過(guò)去到現(xiàn)在再到未來(lái),果立方都離不開(kāi)用戶和企業(yè)內(nèi)部的驅(qū)動(dòng)。

        這也是江小白的風(fēng)格:找到差異化的競(jìng)爭(zhēng)路線,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。至于結(jié)果,只是水到渠成。

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